Дон Гарбер

Материал из Циклопедии
(перенаправлено с «Гарбер, Дон»)
Перейти к навигации Перейти к поиску

Дон Гарбер

Don Garber smiling.jpg

Комиссар Major League Soccer (MLS) («Высшая лига футбола США и Канады»)

c 4 августа 1999 года






Дата рождения
9 октября 1957 года
Место рождения
Флашинг, Куинс, Нью-Йорк, США














Дон Гарбер (англ. Don Garber) — глава MLS (Североамериканская Главная лига футбола), высшей футбольной лиги США и Канады, генеральный директор «Соккер Юнайтед Маркетинг» и член совета директоров Федерации футбола США. Вся карьера Гарбера прошла в индустрии спорта в различных должностях в маркетинге, телевидении и управлении лигами. В 1999 году был избран на пост комиссара Major League Soccer после шестнадцати лет работы в Национальной футбольной лиге.

Гарбер также является генеральным директором Soccer United Marketing и членом совета директоров Федерации футбола США.

Биография[править]

Родился в октябре 1957 года в Куинсе, штат Нью-Йорк, в еврейской семье. Его мать работала воспитательницей в детском саду, а отец был бухгалтером.

Получив диплом в области бизнеса и журналистики в 1979 году, начал карьеру в спортивном маркетинге НХЛ, занимаясь продвижением клуба «Нью-Йорк Рейнджерс» (точнее, начал свою карьеру в NFL в 1984 году в компании NFL Properties в качестве менеджера по маркетингу и стал директором по маркетингу лиги в 1988 году. В 1992 году он был назначен старшим вице-президентом NFL по развитию бизнеса и отвечал за телевизионные, специальные мероприятия и маркетинговую деятельность). Этот опыт открыл ему дорогу в Национальную футбольную лигу (NFL) – это тот самый американский футбол с овальным мячом. Там он прошел путь до вице-президента по маркетингу, создав международное подразделение NFL International и фактически научив американцев продавать свой спорт на весь мир. Именно эта репутация топ-менеджера привела к его приглашению в MLS в самый критический для лиги момент.

В Национальной футбольной лиге Гарбер проработал шестнадцать лет, завершив карьеру в роли управляющего директора «NFL International», ответственным за бизнес лиги за рубежом, включая лигу «NFL Europe». Гарбер начал работу в НФЛ в 1984 году менеджером в отделе маркетинга и в 1988 году стал директором отдела. В 1992 году был назначен старшим вице-президентом НФЛ по развитию бизнеса и был ответственным за организацию телевизионных и специальных мероприятий и работу с общественностью. Гарбер считал, что успехом к развитию лиги станет упор на персонализацию игры и сближение игроков и лиги с общественностью.

Крупные инвесторы и владельцы клубов лиги MLS заметили результаты его работы по продвижению и рекламе НФЛ и американского футбола за рубежом и предложили Гарберу пост комиссара MLS. По словам Гарбера, он «перешёл с раскрутки американского футбола за рубежом на раскрутку настоящего футбола в Америке». 4 августа 1999 года, Гарбер вступил в свою новую должность, сменив Дага Логана. Первыми решениями Гарбера были переход к устоявшимся международным стандартам игры и отмена нестандартных нововведений, как например буллиты в конце игр в случае ничьих и таймер обратного отсчёта времени как в НБА и НХЛ.

Гарбер придерживается долгосрочной политики медленного роста лиги. Он отдаёт предпочтение медленному устойчивому развитию в течение десятилетий в отличие от быстрого расширения и сенсационных заголовков, что привело к неудаче Североамериканской футбольной лиги До прихода Гарбера, в MLS существовал единственный собственный стадион, построенный для команды «Коламбус Крю» её владельцем Ламаром Хантом. Гарбер создал план развития постройки специализированных футбольных стадионов для каждой команды лиги. Он также создал «Soccer United Marketing» — коммерческую компанию принадлежащую лиге и заключающую права на телевизионное вещание, рекламу торговых марок лиги, а также занимающуюся развитием имиджа спорта.

В 2003 году план по постройке принёс первые плоды. Было завершено строительство «американского футбольного собора» Хоум Дипо Сентер, домашнего стадиона «Лос-Анджелес Гэлакси» и мужской и женской национальных сборных. К 2007 году было построено ещё четыре арены. К началу сезона 2012 года из девятнадцати клубов лиги уже пятнадцать играли на собственных футбольных стадионах.

Для повышения качества игры, в 2005 году Гарбер и владельцы лиги решили создать Дивизион резервов MLS, турнир, позволяющий запасным игрокам клубов соревноваться и набираться опыта. Также, размер составов команд был увеличен с 24 до 30 игроков, предоставляя клубам бо́льшую возможность развивать таланты.

В конце 2006 года было введено правило Designated Player Rule, прозванное «правилом Бекхэма», которое позволяло каждому клубу иметь двух игроков в составе команды, зарплаты которых не ограничивались потолком установленным лигой. Правило названо в честь Дэвида Бекхэма который заключил контракт с «Лос-Анджелес Гэлакси» после введения этого правила. Гарбер и владельцы признали, что MLS требуется больше ключевых игроков для повышения интереса и усиления лиги.

В 2007 году Гарбер добился утверждения лигой «правила назначенного игрока», позволившего приглашать мировых топ-звезд.

Гарбер был избран в Национальный зал славы футбола в 2016 году и введен в него в 2018 году.

16 июня 2023 года Дону Гарберу позвонил Дэвид Бекхэм. Совладелец клуба «Интер Майами» сообщил комиссару МЛС о скором переходе в его команду суперзвезды современного футбола Лионеля Месси. Позже Гарбер рассказал, что его эмоции в этот момент было сложно описать словами — когда он в 1999 году возглавил МЛС, лига не пользовалась в США популярностью и находилась на грани закрытия. И вот, четверть века спустя, после проделанной титанической работы в Северную Америку приехала футбольная суперзвезда, а лига показала в 2023 году доход в $2 млрд, утверждает Visual Capitalist. «Никто, и я в том числе, в начале своего пути в МЛС и представить себе не могли о выходе на нынешний уровень – с клубами со средней стоимостью $678 млн и совокупной в $20 млрд, — сияет Дон. — Из 50 самых дорогих клубов в мировом футболе 20 представляют МЛС. Никто бы не мог этого предсказать даже пять лет назад».

Женат, имеет двоих детей.

Источники[править]