Эли Риковиц

Материал из Циклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Эли (Элиягу) Рикович (англ. Eli Rikovitz, ивр. אלי (אליהו) ריקוביץ) — израильский бизнесмен, топ-менеджер, предприниматель и специалист в сфере хай-тека. Занимал руководящие должности как в традиционных секторах промышленности, так и в сфере высоких технологий, работая генеральным директором, членом советов директоров и председателем правления. Во время военной службы был бойцом и офицером разведроты (сайерет) 7-й бронетанковой бригады, а на своей последней должности служил командиром этого подразделения. В резерве (милуим) занимал должности командира разведроты, командира батальона разведки и связи, а также старшего штабного офицера в рамках оперативно-стратегического объединения. Награждён медалью «За отличие» (Итур ха-Мофет) за свои действия в боях Шестидневной войны[1].

Биография[править]

Родился и вырос в Тель-Авиве. Его родители, Мордехай и Эстер Риковиц, иммигрировали в подмандатную Палестину из Польши в 1935 году. Отец был промышленником в сфере производства пластмасс, а мать работала в системе Военной промышленности (ТААС).

В период с 1960 по 1964 год учился в тель-авивской школе «Тихон Хадаш».

Призвался в ЦАХАЛ в 1964 году и служил бойцом и офицером в разведроте (сайерет) 7-й бронетанковой бригады. На своей последней должности на регулярной службе он являлся командиром этого подразделения. В рамках своей военной службы ещё до Шестидневной войны он принимал участие в «Битве за воду» на северной границе.

В Шестидневной войне Риковиц служил одним из трёх командиров разведывательных групп в разведроте 7-й бригады. Каждая группа включала в себя четыре джипа, командный полугусеничный бронетранспортёр (БТР), миномётный БТР, десантный БТР с бойцами, штабной грузовик («комманд-кар») технического звена и два танка усиления. С началом боевых действий, утром 5 июня, задача разведроты заключалась в том, чтобы вести за собой 7-ю бригаду, которая входила в состав 84-й дивизии под командованием Исраэля Таля. Дивизия действовала на севере Синая и в секторе Газа с целью прорыва обороны и уничтожения египетской армии на передовых рубежах Синайского полуострова. Задача 7-й бригады состояла в том, чтобы прорваться в район Хан-Юниса, обойти Раפיах с юга и захватить северную часть укреплённого узла развилки Раפיах. Разведрота вела бригаду за собой на протяжении следующих четырёх суток в тяжелейших боях и вопреки понесённым тяжёлым потерям, попутно захватывая укрепления развилки Раפיах, укреплённый узел Эль-Джиради, Эль-Ариш, Бир-Лахфан, Бир-Хама, Бир-Гафгафа и продвигаясь на запад к развязке Исмаилия на берегах Суэцкого канала. Разведрота 7-й бригады стала первым израильским подразделением, вышедшим к Суэцкому каналу к моменту завершения войны.

Эли Риковиц, бывший тогда командиром разведывательной группы в звании лейтенанта, под шквальным огнём преодолел египетские позиции в Эль-Джиради, находясь в головном джипе. Он продолжил выполнение боевой задачи и установил контакт с Эль-Аришем, несмотря на многочисленные потери среди своих людей. Под обстрелом он организовал эвакуацию раненых и оставался на месте боя вплоть до соединения с основными силами бригады. За все эти действия он был награждён медалью «За отличие» (Итур ха-Мофет). Шестнадцать командиров и бойцов разведроты пали в ходе этих боёв, а одиннадцать её командиров и бойцов были удостоены боевых наград, некоторые из них — посмертно.

По окончании Шестидневной войны Эли был назначен командиром разведроты — должность, которую он занимал вплоть до своего увольнения с кадровой военной службы в марте 1968 года.

После окончания военной службы, в период с 1969 по 1974 год, учился на бакалавра и магистра наук (M.Sc.) в области машиностроения и промышленной инженерии в Федеральной политехнической школе Лозанны (EPFL).

На протяжении примерно тридцати пяти лет Эли занимал различные должности в резервных войсках:

  • Командование разведывательной ротой резервной бригады, включая командование южным сектором в долине реки Иордан в период преследований.
  • Во время войны на истощение командовал постом «Тигр» в северном секторе Суэцкого канала, в то время как весь этот сектор подвергался непрерывным массированным обстрелам со стороны египтян.
  • Во время войны Судного дня командовал разведывательным отрядом в южном секторе канала, а позже, после пересечения канала, повел войска к порту Аль-Адабия на берегу Суэцкого залива.
  • Назначение на должность командира разведывательного батальона, включая командование батальоном сразу после окончания Первой ливанской войны в восточном секторе Ливана, а позже — в бейрутском секторе.
  • Командование батальоном в годы после Первой ливанской войны до вывода израильских войск из Ливана .
  • Назначение на должность офицера по сбору информации в одном из корпусов, в обязанности которого входила система сбора разведывательной информации в зоне боевых действий корпуса.
  • В начале 2000-х годов — добровольно поступил на службу в резерв в рамках «Добровольческого проекта подразделения «Текке» — «Силовой фронт »», целью которого была поддержка регулярных боевых частей в меняющихся и сложных условиях, существовавших в то время на поле боя.
  • Передача боевого наследия в различных рамках Армии обороны Израиля с целью укрепления связи молодого поколения с Землей Израиля.


Председатель совета директоров компании Sika Ltd. (в качестве генерального директора Kedem Chemicals, дочерней компанией которой является Sika).

Председатель совета директоров компании «Habonim Valves and Operators for Industry Ltd.» из кибуца Кфар-Ханаси, которая занимается производством, маркетингом, продажей и дистрибуцией клапанов и приводов для перерабатывающей и нефтеперерабатывающей промышленности в Израиле и за рубежом.

Председатель исполнительного комитета компании Quasar Med в Китае и Гонконге. В компании работает более 1000 сотрудников, и ее основная деятельность — разработка и производство высокотехнологичной продукции для медицинской сферы (включая катетеры и другие медицинские изделия).

Директор (не член кибуца) Сагив Машабей Саде — сельскохозяйственного кооперативного объединения (AGSA), принадлежащего кибуцу Машабей Саде.

Директор компании Loden Engineering — публичной компании, занимающейся планированием, управлением и строительством инженерных проектов в Израиле и Европе.

Представитель Granite Carmel Group в совете директоров TRIAD в Индии, занимавшейся автоматизацией автозаправочных станций.

Со-генеральный директор и совладелец компании Skar, одной из ведущих консалтинговых фирм в Израиле в области управления и организации, промышленной инженерии и системотехники, а также в сфере планирования и реализации агропромышленных проектов.

В 1990-1992 годах в Дании я отвечал за маркетинговую и сбытовую деятельность филиала Agrexco в Скандинавии , а также за управление торговой компанией, которая, находясь в Дании, занималась реализацией различных проектов в России после распада Советского Союза.

Вице-президент компании Sano, занимающейся производством, маркетингом и дистрибуцией потребительских товаров в сфере бытовой химии и личной гигиены.

В 1995-2000 годах, после проведения и руководства комплексной проверкой компании Kedem Chemicals для Discount Investments Group, на основании которой DIC приобрела контрольный пакет акций Kedem Chemicals Ltd., Эли был назначен генеральным директором Kedem Chemicals Ltd. В рамках этой должности он возглавил процесс создания совместного предприятия с Unilever, а также был назначен генеральным директором этого совместного предприятия (DIVERSEYLEVER ISRAEL).

Был генеральным директором компании «Гефим», государственной компании, которая с 1949 года занимается производством и поставкой различного ортопедического оборудования. Назначение Эли на должность генерального директора было призвано возглавить процесс приватизации компании, которая в конце 2002 года находилась на грани закрытия.

Партнер, предприниматель и генеральный директор компании Chemitech Rehabilitation Ltd. — частной компании, занимающейся импортом, маркетингом и продажей реабилитационного оборудования для инвалидов.

У Риковица две дочери. Спутницей жизни Эли является доктор Рут Глейс.

Примечания[править]